“Una buena toma de decisiones contribuye a una adecuada
gestión de activos y mantenimiento”: Tibaire Depool
Tibaire Depool
Managing Director PMM Asset Management y Lead Auditor Asset Management ISO 55001
“Una buena toma de decisiones es esencial para una adecuada gestión de activos y mantenimiento en las empresas. Aquí nace todo, de hecho, hasta en la propia vida. Existen estudios que muestran que los ejecutivos emplean el 40% de su tiempo en los procesos de toma de decisiones, que en la lista Fortune representa más de 250 millones de dólares en salarios anuales tomando decisiones, lo cual representa un componente importante a nivel de costos y tiempo, por ello es importante identificar una estrategia para tomar decisiones de forma más eficiente”: así lo señaló Tibaire Depool, Managing Director PMM Asset Management y Lead Auditor Asset Management ISO 55001, durante el desarrollo del XXVI Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos, organizado por ACIEM.
“Los clientes generalmente expresan: ”‘invertimos mucho tiempo en las decisiones, pero sentimos que siguen existiendo riesgos; no estamos seguros del todo si lo que estamos diciendo o decidiendo, realmente es lo que debe ser, ya sea porque falta información, porque la información no es confiable o porque no existen criterios homologados para ello”. Entonces, las empresas y las organizaciones deben trabajar en homologar criterios a nivel de operación y mantenimiento y también financieros, de negocio y comerciales, intentando que representen un solo índice que agrupe a todas las visiones que se tienen para la toma adecuada de decisiones”.
En relación con la tecnología, la digitalización y automatización de procesos, Tibaire Depool manifestó que: ”Existen empresas a las que les pasa algo similar en la toma de decisiones, lo cual se refleja en su calidad y posicionamiento al no tener procesos automatizados y existen otras compañías donde es importante la automatización, pero no tiene por qué aplicarse a todo. Entonces, antes de tomar cualquier decisión, se debe realizar un análisis y evaluación, respecto a la forma como se debe emprender el camino de la digitalización y responder varias preguntas: ¿ayudará a vender más?, ¿ayudará a vender mejor?, ¿representará beneficios adicionales?, ¿representará un beneficio para los clientes que la empresa se digitalice?. Estas son las preguntas clave que las organizaciones deben formularse, antes de tomar cualquier decisión de inversión a futuro”.