Para el ex directivo de Petrobras, con experiencia en implementación de metodologías de confiabilidad y gestión de activos a nivel técnico, gerencial y ejecutivo, este método trae consigo la gestión de aspectos técnicos que necesitan de una planeación, coordinación y alineación de todas las actividades de mantenimiento, confiabilidad y las demás actividades correlacionadas con este campo. “Son indudables los beneficios para la empresa, porque se pueden coordinar actividades de distintos departamentos de la organización, diferente a si se hiciera de forma separada e independiente. Cuando se unifica la gestión de activos se puede hacer de una manera más coordinada y enfocada en el resultado, donde el papel de los Ingenieros es fundamental, para lograr los mejores resultados de la gestión de activos”: explicó João Ricardo Lafraia.