“Gestión de activos representa generación de valor
para las empresas”: Vicepresidente Ejecutivo Ecopetrol
Alberto Consuegra
Vicepresidente Ejecutivo de Ecopetrol Colombia
“La gestión de activos tiene que ver con tener una aproximación sistémica a la generación de valor y la estrategia de Ecopetrol es reflejo de eso. En la empresa tenemos la una estrategia de energía que transforma al año 2040 sustentada en cuatro pilares: crecer en la transición energética, crecer en valor, lo cual significa que tenemos que incrementar la producción de hidrocarburos y las cargas de las refinerías; incrementar la calidad de nuestros productos; crecer en el negocio de transporte de hidrocarburos y crecer en los negocios de bajas emisiones”: así lo expresó Alberto Consuegra, Vicepresidente Ejecutivo de Ecopetrol en el marco del XXV Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos organizado por ACIEM.
Alberto Consuegra destacó que hoy en día Ecopetrol, es un grupo empresarial con 18.000 empleados repartido en más de 100 empresas por lo cual han desarrollado metodologías para desarrollar los proyectos desde el punto de vista corporativo. “Hemos tratado de integrar dentro de nuestro plan de disciplina operativa, los elementos fundamentales del sistema de gestión de activos, es decir, los directamente relacionados con la disciplina operativa, gestión de malos actores, gestión de confiabilidad, gestión de integridad de activos y gestión de excelencia y de mejora continua en los activos”: agregó el Vicepresidente Ejecutivo de la compañía petrolera.
El directivo de la estatal petrolera señaló que a lo largo de la historia de Ecopetrol, la gestión de activos siempre ha sido fundamental, destacando que hoy más que nunca es necesario tener esa aproximación sistémica a la misma por lo que permanentemente incorpora y refleja plenamente la importancia de un sistema de gestión integral. En relación con los valores de la empresa, Alberto Consuegra manifestó que: “El primer valor nuestro es la vida, esto quiere decir que tenemos que trabajar permanentemente en reducir la incidentalidad en nuestras operaciones, tenemos que mejorar la integridad de nuestros activos puesto que al mejorarla y tener esa estructura en la seguridad del personal y en la seguridad de procesos, inmediatamente vemos el beneficio en la confiabilidad de los activos.Cuando se incrementa la confiabilidad, simplemente se está apostando a un crecimiento en la generación de valor”.