“Es determinante educar a la compañía
en decisiones estratégicas”: Coca Cola Femsa
Gonzalo Espinal
VS Supply Chain de Coca Cola Femsa. Colombia
“Es determinante educar a la compañía en qué decisiones son estratégicas, cuánto realmente quieres invertir, qué debe ser tuyo y que externo, tecnologías y cómo empiezas tú desde gestión de activos a cambiar el input para la toma de decisiones”: así lo expresó Gonzalo Espinal VS Supply Chain de Coca Cola Femsa, en el marco del XXV Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos, organizado por ACIEM.
El directivo de Coca Cola Femsa indicó también que, el proceso de gestión de activos consiste en una visión de planificación a largo plazo donde es indispensable asegurar unidad y que se habla el mismo lenguaje.
“Cuando formulas una profunda transformación en la forma como ves y gestionas tus activos, también tienes que encontrar beneficios en el corto plazo, en Coca Cola Femsa por ejemplo, hemos tenido optimización de capital de trabajo, disminución de costo de mantenimiento y del riesgo de los activos, tomando decisiones mucho más educadas en cuanto a proteger el riesgo y el costo del activo en cada una de sus fases, pero sobre todo privilegiando el costo en el ciclo de vida completo”: aseveró Gonzalo Espinal.
En lo referente a las personas y el proceso, el Ingeniero de Coca Cola Femsa indicó “Los retos más importantes han sido, indudablemente, desde el punto de vista cultural, en generar las capacidades en la organización. Sin embargo, creo que hacer un proceso inclusivo desde el inicio y muy transversal desde el liderazgo es parte del éxito de la implementación”.