“El liderazgo a nivel integral, es fundamental
en gestión de activos”: Royman José López
Royman José López
Jefe del Departamento de
Confiabilidad de Ecopetrol
“Desde el punto de vista del liderazgo a nivel integral en la gestión de activos, hay varios aspectos fundamentales que las organizaciones deben tener en cuenta: equipos, desarrollo de personas y gestión de procesos. En el ciclo de vida del activo y sus diferentes etapas, es clave la toma de decisiones, el liderazgo, la interacción con los procesos, la cultura de anticipación y el aprendizaje organizacional, estos son parte de elementos clave para el éxito de esta metodología aplicada en las plantas industriales”: así lo manifestó Royman José López, Jefe del Departamento de Confiabilidad de Ecopetrol en el desarrollo del XXVI Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos, organizado por ACIEM.
En opinión del representante de Ecopetrol, para el aprendizaje de la organización es importante tener en cuenta aquellos aspectos en que la gestión de activos, en su ciclo de vida, pueden representar aprendizaje, oportunidades de mejora y potenciar prácticas para mejorar el desempeño; el performance de los equipos y para que las personas, que son el eje fundamental en la gestión, se desarrollen y capaciten continuamente para su mejoramiento. “El liderazgo en los diferentes elementos del ciclo de vida y el liderazgo con las personas en los equipos de trabajo, fue fundamental para los resultados que Ecopetrol ha logrado en los últimos años, lo cual ha permitido tener una compañía de aprendizaje organizacional notable para posicionar buenas prácticas de gestión de activos y tomar las mejores decisiones con base en el riesgo”: agregó Royman José López.
El funcionario de la estatal petrolera destacó la forma como los líderes de gestión de activos se movilizan alrededor del ciclo de vida del activo: incorporando, conceptualizando, construyendo y recibiendo nuevos activos para la operación; operación y mantenimiento: iniciando el ciclo de vida, en etapa intermedia de su vida útil, en optimización, reemplazo o aseguramiento de su vigencia; desincorporación: en abandono, cirularización o logística inversa. “En una industria intensiva en activos coexisten etapas del ciclo de vida en diferentes equipos y familias”: concluyó el directivo de Ecopetrol.