Discurso de Instalación:
Pedro Rosales Navarro. Presidente Comité Organizador
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José Contreras
Consultor
“El modelo de Repuestos Centrados en Confiabilidad (RCS), busca lograr un equilibrio entre lo que cuesta el impacto financiero que tiene un artículo de un almacén y el impacto que tendría al no tenerlo. Lo que queremos es manejar datos, que estos gobiernen y poder decir qué es lo que se debe tener y qué no en los almacenes”: así lo indicó José Contreras, consultor internacional en el marco del XXV Congreso Internacional de Mantenimiento y Gestión de Activos, organizado por ACIEM.
En opinión del consultor internacional, el modelo RCS facilita la clasificación de artículos y además permite identificar cuál es el nivel de servicio que se le debe dar, cómo clasificarlo, qué debe y que no tener el estado de seguridad, cómo evaluar realmente el impacto funcional que tiene una pieza para la organización y no para la máquina o el activo al cual ella pertenece, sino evaluar realmente todo el contexto operacional.
“Un repuesto que no tiene rotación, es dinero totalmente inmovilizado, que impacta financieramente a las organizaciones, por lo que hoy día existen organizaciones que tienen millones de dólares en los almacenes”: declaró el Ingeniero Contreras.
Para el Ing. José Contreras: “El primer ahorro del modelo RCS es realmente conocer qué se debe tener y qué no, pero sobretodo en las cantidades que debo tenerlo y las frecuencias en que debo adquirirlo, para que nunca haya desabastecimiento, pero tampoco excederme en la cantidad ya que el impacto financiero es elevadísimo y un material en un almacén se representa dinero inmovilizado”.