PRESENTACIÓN

DÍA: MIÉRCOLES 19

Sala 2 – Gestión de Activos

HORA: 5:30 p.m.

RESUMEN: El trabajo a continuación muestra el diagnóstico del proceso de implementación de un sistema de gestión de activos en la empresa de energía del Quindío, la cual debe de lograr la certificación en el año 2020 en la norma ISO 55001. Para ello se utilizó la metodología del Institute de Asset Management (IAM), la cual tiene un procedimiento que fue aplicado y que permitió medir el cumplimiento de los veintisiete requisitos de la norma ISO en los procesos de la compañía y que a su vez hacen parte de las etapas del ciclo de vida del activo que se evalúan: planeación, diseño, compra, almacenamiento, construcción, comisionamiento, mantenimiento, operación y disposición final, y así lograr las recomendaciones respectivas para modificar la hoja de ruta actual del proyecto, con el fin de que se logre la certificación.

Los resultados fueron la categorización de lo requisitos según la metodología propuesta por el Institute Asset Management entre uno a tres, siendo tres apto para la certificación, al igual que las respectivas recomendaciones para lograr cerrar la brecha para cada numeral.

La aplicación de la metodología permitió realizar un diagnostico medible del estado de implementación del sistema de gestión en la empresa de energía del Quindío, con su respectivo análisis del estado de cumplimiento y la proposición de soluciones para lograr la certificación.

SALAS

Sala 1 – Mantenimiento

Sala 2 – Gestión de Activos

Sala 3 – Mantenimiento – Gestión de Activos