PRESENTACIÓN

DÍA: VIERNES 21

Sala 1 – Mantenimiento

HORA: 10:30 a.m.

RESUMEN: Las organizaciones deben velar porque sus áreas de trabajo estén integradas y los procesos que realicen apunten a los objetivos organizacionales. Históricamente se ha presentado un conflicto entre las áreas de producción y de mantenimiento, ya que cada una de estas áreas prioriza objetivos que en la mayoría de los casos no son coherentes con los objetivos globales de la organización. De esta manera, se pretenden determinar si existen componentes de articulación entre la gestión del mantenimiento con las estrategias de fabricación; a partir del análisis de información primaria, recolectada con herramientas metodológicas diseñadas por expertos de la UAM y validada mediante prueba piloto. Es por esta razón que lograr la articulación del modelo de gestión del mantenimiento con las estrategias de fabricación, se torna pertinente, en la medida que el mantenimiento, deja de ser visto como una actividad más del sistema productivo y pasa a ser un elemento articulador que piensa en soluciones integrales y a largo plazo a nivel organizacional.

SALAS

Sala 1 – Mantenimiento

Sala 2 – Gestión de Activos

Sala 3 – Mantenimiento – Gestión de Activos